Nominert til Årets Vekst- og Nyskaperpris: Fikk beskjed om at hjemmeproduksjon ikke lønte seg

I dag omsetter Stillasgruppen Produksjon AS for 39 millioner.

Ingen hadde troen på lokal produksjon

Stillasgruppen Produksjon har i 25 år jobbet med å utfordre og revolusjonere det norske stillasmarkedet. I 2022 hadde Stillasgruppen Produksjon driftsinntekter på over 39 millioner. Det innebærer en økning på over 70 %, sammenlignet de 3-4 siste årene.

Ifølge Brian, har det å kunne ta nødvendige risikoer fra start vært en avgjørende faktor for selskapets årelange suksess. 

– Da vi skulle starte egen produksjon fikk vi klar beskjed av banken at vi ikke måtte finne på å ha produksjonen i Norge. Det var det nemlig ingen som gjorde lenger, forteller Brian.

Det er utrolig kjekt å bli nominert til denne prisen. Vi er jo et spennende selskap som hele tiden er i utvikling, sier daglig leder i Stillasgruppen Produksjon AS, Brian Sjøen. Nå deler han bakgrunnen for suksessen og selskapets nye fremtidsplaner.

Brian Sjøen, daglig leder
Stillasgruppen Produksjon AS

I dag er Stillasgruppen Produksjon AS en del av konsernet Stillasgruppen Holding AS. Før Stillasgruppen Produksjon og konsernet ble etablert, drev «Stillasgruppen» med montering og demontering av stålstillaser kjøpt inn fra eksterne leverandører. Dette var frem til de fikk krav om å skifte ut alle stålprodukter.

– I forbindelse med kontrakten vår med Kårstø fikk vi beskjed om å bytte fra stål til aluminium. Dette var fordi aluminium tålte et tøffere miljø og var mer bærekraftig, sier Brian.  

Tok grep selv

Å få tak i aluminiums stillas i Norge viste seg å være vanskelig, og Brian bestemte seg for å heller ta saken i egne hender.

– Da vi så hva det ville koste å kjøpe inn aluminiums stillas eksternt, innså vi at det aldri ville gå rundt. Jeg tok derfor kontakt med en kamerat som på denne tiden jobbet på Hydro, og sammen designet vi våre egne stillaser ut ifra de systemene som allerede var kjent i markedet.

Billig, bærekraftig og effektivt

I dag produseres det både lettstillas og tungstillas i Stillasgruppen Produksjon. Profilene kjøper de inn fra Hydro, som videre fraktes til produksjonslokalene på Vea. At både materialer og produksjon er kortreist – har brakt med seg flere fordeler.

– I utgangspunktet er lønnskostnadene høyere i Norge, men på denne måten får vi ta del i utviklingen, og jo mer vi automatiserer, jo mer arbeidskraft sparer vi. Nå produserer vi til lageret vårt og etter forespørsel. Dette gjør at det er lettere å snu seg rundt og produsere etter kundenes ønsker og behov. Det har vi vunnet mye på.

Satte Guinness-rekord

Når vi spør Brian om hvem som er i kundegruppen, svarer han at dette er alt ifra privatpersoner til store bedrifter i industri- og offshore bransjen. Kundebasen strekker seg over hele landet, men de har også flere prosjekter lokalt. 

– Akkurat nå holder vi på med et prosjekt der vi lager til et stillasgulv i et sjøhus for et spesielt arrangement her på Karmøy. I utgangspunktet var det ingen gulv her i det hele tatt så stillas kan brukes til alt mulig. Det handler bare om å se løsninger, sier Brian.

Det er ingen tvil om at Stillasgruppen har gjort seg merkbar i markedet med sine kreative løsninger. I 2003 satte de nemlig en helt spesiell rekord.

– Vi ville finne på en gimmick i forbindelse med «Bygg Reis Deg». Vi visste jo allerede at det var mer effektivt å bygge med aluminiums stillas enn stålstillas, og da vi så at verdensrekorden i stillasmontering var på 11 minutter, måtte vi slå denne. Det hele endte med et stort publikum og politi som vitne, og at vi slo rekorden med en tid på 7,38 minutter. Ingen har slått denne til nå.

Satser på ung kompetanse

For å få til slike prestasjoner, trenger man nytenkende hoder. Siden oppstart, har Stillasgruppen Produksjon gått fra å være to ansatte og en lærling, til å sysselsette over 200 ansatte på tvers av selskapene og konsernet.

– Å ha en bærekraftig bedrift, handler ikke bare om miljø, men også om å ansette de riktige folkene. Mange spør oss hvordan vi tørr å ansette unge og uerfarne rett fra skolebenken, og da svarer jeg hvorfor ikke? Sier han og fortsetter:

– Vi skaper arbeidsplasser og gir tilbake det vi kan til samfunnet. Vi trenger de unge inn i arbeidsmiljøet, så vel som de eldre. De unge snakker dagens språk, og bare det gjør at prosesser går mye raskere. Hos oss er det plass til alle. 

Sa nei til internasjonalt selskap

I tillegg til å oppleve god vekst her i Norge, har Stillasgruppen Produksjon store mål om å etablere seg internasjonalt.

– Akkurat nå har vi en egen avdeling på Østlandet og på Kårstø, i tillegg til en midlertidig stasjon på Odda. For oss er det viktig å ikke stagnere, og vi jobber stadig med nye strategier for å få inn flere kunder. Et av tiltakene våre er å få opp salgsorganisasjoner i utlandet.

Vil det da kunne bli produksjon i andre land etter hvert også?

– Nei. For noen år tilbake holdt vi faktisk på å bli kjøpt opp av et internasjonalt selskap, men jeg hadde kun en forutsetning, og det var å holde produksjonen her. Dette kunne de ikke garantere, og da så vi ikke noe behov for å selge heller. Hva skal vi da finne på om vi selger alt ut av landet? Uansett så trives vi godt her på Karmøy i regn og vind, sier Brian og smiler.

Tekst & foto: Ingrid Eriksen